博敏2014年开发太仓网站建设市场目标
2014-01-12 12:08:00来源：未知 作者：admin
每年春运，都会有这样的报道：某人为了回家过春节，辗转换成七八次火车，某人为了回家，冒着凛冽的寒风骑摩托车日行千里。我自己也有一次没买到回家的座票，全程蜷缩在别人的座位底下，历经27个小时才回到家里。所有这些，历经千辛万苦，都是为了回家。这些都让我感觉到，人要有信念、有目标。有信念，就能迸发出极大的能力，吃再多的苦也不觉得苦，有目标，就不会轻易在困难面前屈服，再大的困难也能客服。
企图决定版图，格局决定结局。
博敏太仓公司2014年目标如下：
一、营业额增长不低于50%
博敏2013年营业额刚刚突破100万，横向比较的话，还不如某些大公司的一个部门，纵向来看的话，过去四年，一直保持高速增长，从第一年的十万元，到第四年100万，从第一年一个人到现在十几个人，年均增长超过100%。
考虑到基数已经不再袖珍，今年的目标保守确定为150万，如果在人员基本不增长的情况下完成目标，则有望有明显的利润。
具体措施：
一）东进太仓、西进苏州。
开发太仓市场的优势与步骤已经在《开发太仓网站建设市场的几点分析》（http://booomingtc.com/news/201429.html）中阐明。本网站也已有太仓网站建设、太仓网站制作等关键词稳定地排名在百度前三位，这些都为开发太仓市场奠定了基础。
苏州市场是博敏2014年业务开拓的重点。苏州六区四县，2012年经济总量12011.65亿元，2012年昆山地区生产总值2725.32亿元，苏州是昆山的4.4倍（此处计算方法尚待验证） ，市场容量也是昆山的好多倍。广袤的苏州市场才是博敏2014业务开拓的重点
我们也已为开发苏州市场做好了准备。
技术方面，经过4年的积淀，博敏已有了较全面和雄厚的实例
论官网设计师水平和案例，博敏也不输同业
排名方面，新年将制作针对苏州地区的新官网兵使之排名百度首页。目前已开通针对大苏州地区的竞价推广，效果比较明显。
VI方面的实力也对我们开发苏州市场有一定的助益。
目前尚不足的地方在于本土化。考虑到网站建设行业的低利润，尚不能贸然在苏州设点，先期致力于简历和同业兄弟公司的互助合作切入进来，待准备完全充分时再设立自己的据点。
二）项目拓展与执行
1）强化在LOGO与VI设计方面的优势，涉足更多VI项目的设计
2）VI制作方面扩大市场份额，宣传册制作、包装制作、记事本定制方面加大力度
3）idc方面加大力度
4）网站优化继续发力，利用更多方法进行全方位的推广尝试。
二、团队建设
提高管理水平，现有管理人员的管理水平有较大的提升空间，项目控管的SOP尚未有效计划于执行。
加强业务团队建设，引进和培养业务人员。
三、加强员工福祉，更多关爱员工。
1）改善水和空气环境
2）增加健身器材，制度化健身，增强大家的身体素质
3）安排更多的娱乐活动
4）及时分享公司发展的成果，建立“OF THE PEOPLE, BY THE PEOPLE, FOR THE PEOPLE”的企业文化
四 、积累公司的无形资产
1）申请知识产权保护与政府补贴
2）引入或自行开发CMS
3）推广方面制作切实可行的方案
4）加强进行微信网站技术
5）建立商城等具体项目的技术优势
企图决定版图，格局决定结局。
博敏太仓公司2014年目标如下：
一、营业额增长不低于50%
博敏2013年营业额刚刚突破100万，横向比较的话，还不如某些大公司的一个部门，纵向来看的话，过去四年，一直保持高速增长，从第一年的十万元，到第四年100万，从第一年一个人到现在十几个人，年均增长超过100%。
考虑到基数已经不再袖珍，今年的目标保守确定为150万，如果在人员基本不增长的情况下完成目标，则有望有明显的利润。
具体措施：
一）东进太仓、西进苏州。
开发太仓市场的优势与步骤已经在《开发太仓网站建设市场的几点分析》（http://booomingtc.com/news/201429.html）中阐明。本网站也已有太仓网站建设、太仓网站制作等关键词稳定地排名在百度前三位，这些都为开发太仓市场奠定了基础。
苏州市场是博敏2014年业务开拓的重点。苏州六区四县，2012年经济总量12011.65亿元，2012年昆山地区生产总值2725.32亿元，苏州是昆山的4.4倍（此处计算方法尚待验证） ，市场容量也是昆山的好多倍。广袤的苏州市场才是博敏2014业务开拓的重点
我们也已为开发苏州市场做好了准备。
技术方面，经过4年的积淀，博敏已有了较全面和雄厚的实例
论官网设计师水平和案例，博敏也不输同业
排名方面，新年将制作针对苏州地区的新官网兵使之排名百度首页。目前已开通针对大苏州地区的竞价推广，效果比较明显。
VI方面的实力也对我们开发苏州市场有一定的助益。
目前尚不足的地方在于本土化。考虑到网站建设行业的低利润，尚不能贸然在苏州设点，先期致力于简历和同业兄弟公司的互助合作切入进来，待准备完全充分时再设立自己的据点。
二）项目拓展与执行
1）强化在LOGO与VI设计方面的优势，涉足更多VI项目的设计
2）VI制作方面扩大市场份额，宣传册制作、包装制作、记事本定制方面加大力度
3）idc方面加大力度
4）网站优化继续发力，利用更多方法进行全方位的推广尝试。
二、团队建设
提高管理水平，现有管理人员的管理水平有较大的提升空间，项目控管的SOP尚未有效计划于执行。
加强业务团队建设，引进和培养业务人员。
三、加强员工福祉，更多关爱员工。
1）改善水和空气环境
2）增加健身器材，制度化健身，增强大家的身体素质
3）安排更多的娱乐活动
4）及时分享公司发展的成果，建立“OF THE PEOPLE, BY THE PEOPLE, FOR THE PEOPLE”的企业文化
四 、积累公司的无形资产
1）申请知识产权保护与政府补贴
2）引入或自行开发CMS
3）推广方面制作切实可行的方案
4）加强进行微信网站技术
5）建立商城等具体项目的技术优势